Det er et viktig tema for Zhejiang å utdype reformen av statseide eiendeler og statseide foretak for å gå sammen med ulike eierskapsøkonomier, aktivt utvikle blandet eierskapsøkonomi og skynde seg til felles velstand. Den 27. ble promoteringsmøtet for reformprosjekter for blandet eierskap av statseide foretak i Zhejiang-provinsen holdt i Hangzhou. Totalt ble det satt i gang 48 blandede eierreformprosjekter. Etter gjennomføringen av disse prosjektene forventes det å introdusere mer enn 15 milliarder yuan sosial kapital.
Zhejiang er en pioner innen reform og åpning og et aktivt sted for all slags kapital. Det har iboende fordeler og dyp jord for å utvikle blandet eierskapsøkonomi.
Som en av provinsene med den tidligste starten på reform av blandet eierskap i Kina, har Zhejiang statseide eiendeler og statseide foretak alltid holdt seg til de "to urokkelige" de siste årene, trofast implementert "8. august-strategien", og fortsatt å aktivt og jevnt fremme reformen av blandet eierskap“ I løpet av den 13. femårsplanperioden implementerte mer enn 1000 statseide foretak i Zhejiang-provinsen blandet eierskapsreform. Så langt har andelen blandet reform av foretak i Zhejiang-provinsen overskredet 75 %, og verdipapiriseringsgraden har oversteget 65 %.
For tiden går Zhejiang inn i en ny fase av høykvalitetsutvikling og bygger et demonstrasjonsområde med felles velstand, som har gitt nye muligheter for provinsen til å utdype reformen av statseide foretak.
Feng Bosheng, sekretær for partikomiteen og direktør for Zhejiang SASAC, sa på opprykksmøtet at aktiv utvikling av den blandede eierskapsøkonomien ikke bare er det interne kravet om å praktisere det grunnleggende sosialistiske økonomiske systemet med kinesiske kjennetegn, men også et viktig tiltak for å fremme det omfattende reformeksperimentet med regionale statseide eiendeler og statseide foretak på et høyt nivå og hjelpe byggingen av et modellområde for felles velstand.
Han uttrykte håp om at vi gjennom lanseringen av en rekke prosjektbærere av høy kvalitet vil bygge broer videre for ulike typer kapitalsamarbeid, ytterligere styrke egenkapitalintegrasjon, strategisk samarbeid og ressursintegrasjon, og deretter drive den treårige aksjonen til statseide foretak reform i Zhejiang-provinsen for å gå i dybden.
Forfremmelsesmøtet for reformprosjekt for blandet eierskap av statseide foretak i Zhejiang-provinsen. Kart levert av Zhejiang SASAC
Kart levert av SASAC i Zhejiang-provinsen på promoteringsmøtet for reformprosjekt for blandet eierskap av statseide foretak i Zhejiang-provinsen
Blant de 48 blandede reformprosjektene som ble lansert denne gangen, er det 6 prosjekter i Zhejiang sentrale virksomheter som Sinochem Lantian, Nanfang byggematerialer og Hongyan Electric Appliance, 17 prosjekter under provinsielle virksomheter som Zhongda Group, Zhejiang konstruksjonsgruppe, Zhejiang Electromechanical Group, Zhejiang International Trade Group og Zhejiang Tourism Investment Group, samt 17 prosjekter fra Hangzhou, Ningbo, Jiaxing. De 25 prosjektene til statseide foretak i Lishui og andre byer involverer digital teknologi, industriell produksjon, moderne landbruk, finansielle tjenester, handelssirkulasjon, urbane utvikling og andre felt. Det er både tradisjonelle industritransformasjons- og oppgraderingsprosjekter og strategiske fremvoksende industriprosjekter.
På forfremmelsesmøtet signerte Zhejiang Energy Group City Gas Co., Ltd. tre prosjekter på stedet, inkludert introduksjonen av strategiske investorer, det blandede reformnoteringsprosjektet til China South Korea Life Insurance Co., Ltd. og byggeprosjektet til Wenzhou Port Yijia Port Co., Ltd.
Deretter gjennomførte seks blandede transformasjonsprosjekter, inkludert Huaye Steel Structure Co., Ltd., Hangzhou goldfish Electric Appliance Group, Zhejiang Huafeng Paper Group, Lishui cloud og Xiaoxu-fellesskapet, roadshows på stedet og nøkkelpromotering. Blant dem planlegger samfunnsprosjektet Lishui Yunhe Xiaoxu lansert av Yunhe County Urban Construction Investment Group å investere 3,5 milliarder yuan. Det er planlagt å introdusere kraftige investorer for å samarbeide og i fellesskap bygge et fremtidig fellesskap.
Kampanjemøtet ble arrangert av Zhejiang SASAC og gjennomført av Zhejiang eiendomsbørs og Zhejiang statseide forskningssenter for eiendeler. Møtet inviterte også relevante rektorer og eksperter fra Hangzhou SASAC, Guoxin Guotong-fondet og China Intelligence Consulting and Research Institute til å holde hovedtaler for å introdusere ideene og erfaringen med omfattende reform av regionale statseide eiendeler og statseide foretak i Hangzhou, hvordan å fremme blandet reform i det nye utviklingsstadiet, og hvordan koble sosial kapital til å gjennomføre kapitaldrift.
Det er forstått at blant de 40 blandede reformprosjektene som ble lansert på promoteringsmøtet til Zhejiang SASAC på slutten av 2018, har 36 prosjekter blitt implementert suksessivt, med en total introduksjon av sosial kapital på 10,5 milliarder yuan. Blant dem introduserte eiendom Zhongda Group vellykket sosial kapital på 3,8 milliarder RMB gjennom rettet emisjon i 2019. Zhejiang Xinneng oppnådde børsnotering i første halvår i år. Anbang-vaktgruppen, Zhejiang Transportation Planning and Design Institute og andre virksomheter har også fullført aksjereformen og søkt om notering. Også andre blandede reformbedrifter har forbedret styringen og fremmet utvikling gjennom reformer, og oppnådd i det hele tatt gode resultater.
Feng Bosheng sa at Zhejiang SASAC vil fremme effektiv integrering av kapital med en mer åpen holdning, fremme transformasjonen av driftsmekanismen til foretak med blandet eierskap, forbedre tilsynsmodusen for foretak med blandet eierskap, skape et "gyldent kort" av Zhejiangs blandede eierskap økonomi, og bedre tjene Zhejiangs økonomiske og sosiale utvikling.
Innleggstid: 28. juli 2021